三泊四日の伊豆箱根の旅　初日熱海市土石流で大渋滞の135号線を西へ川奈ホテルまで

2021/07/19 - 2021/07/19

A　初日
1.経路
小田原厚木道路/国道271号と国道135号経由
経路上の懸念点
小田原厚木道路の崖崩れ
熱海135号線土石流
2.出発時間と立ち寄り先
出発　09:08
昼食　12:10-13:00
ぱぁくえりあやまもと
https://r.gnavi.co.jp/p356800/
宿泊先川奈ホテル到着　14:26
ホテル内散策　
夕食外出　18:00-19:00
夕食
伊豆太郎川奈店
https://www.izutaro.co.jp/
海女の小屋 海上亭 （あまのこや ）へ行く予定であったが、当日電話しても通じず、店に行っても長いこと営業して無い雰囲気であった。　
B　宿泊先の選定
初日と二日目は私の選定
三日目は妻の選定
1.初日　
川奈プリンスホテル
https://www.princehotels.co.jp/kawana/
宿泊料金　素泊まり15000円
プラチナ　朝食料金無料、3時間12:00アーリーチェックイン
2.二日目　
下田プリンスホテル
https://www.princehotels.co.jp/shimoda/?s_ms=SW_YLA_AY_00105443&yclid=YSS.1000030837.EAIaIQobChMIgr-QgsX78QIVBxdgCh13tANTEAAYAiAAEgLllPD_BwE
宿泊料金　素泊まり18000円
プラチナ　朝食料金無料、3時間12:00アーリーチェックイン
3.三日目
ホテルグリーンプラザ箱根
https://www.hgp.co.jp/hakone/
神奈川県民限定プラン★館内利用券2000円つき【日程限定＆お部屋お任せ】
1部屋あたりの料金 宿泊料金合計 23636円(消費税込 26000円)
食事条件 大人二人朝食夕食付
チェックイン　15:00
C　背景
1.旅のきっかけ
a　プリンスステータスプラチナ
私は、プリンスステータスプラチナである。
このメリットは私が宿泊する部屋の同室の者と私自身の朝食が無料になることである。
このコストメリットは大きい。プリンスホテルの朝食は2500円-3000円する。
このコストメリットを生かしての旅である。
b　三世代での宿泊メリット
特に大きいメリットは3世代11名での家族旅行である。
例1　苗場プリンスホテル　コネクションルーム
3+3のコネクションルームがあり、私を含む同室者6名朝食代が無料となる。
例2　下田プリンスホテル　8人和室
8人和室があり、私を含む同室者8名朝食代が無料となる。
c　ステータスの延長
本来は、2021年3月末まで予約した場合のみ朝食サービスが提供されるところ、コロナの影響に配慮し、
2022年3月末までの予約にまで延長された。
d　西武鉄道とプリンスホテルグループの赤字とポイントプログラムの縮小
d-1　私と西武鉄道グループ
東京都は23区と郡部（西多摩、北多摩、南多摩）に別れている。北多摩郡で育った私にとっては、私鉄と言えば北多摩郡と埼玉県を結ぶ西武鉄道のことである。
23区の北部で育った者にとっては、私鉄と言えば東急である。
大学には西武鉄道で通っていたこともあり、小学校の遠足は西武園であった。
大学時代の夏休みのアルバイト先は西武運輸での荷物の積み下ろしを担当する
トラックの運転助手あった。
d-2　判例と経済学のイベント
退職後、母校の法学部の聴講生として、又、別の経済学修士課程の大学院生として、授業の中で西武鉄道が登場する。
それは、証券取引法違反事件により、西武鉄道の株主が株価の低落により受けた損害をどのように算定するかである。
この虚偽記載事件を契機として、西武鉄道は堤家に依る家族経営から離れることとなる。
西武鉄道
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E8%A5%BF%E6%AD%A6%E9%89%84%E9%81%93
経済学のイベントと損害賠償
https://www.nera.jp/content/dam/nera/Japan/files/2016/Keiri_Jyoho_No1465_Full.pdf
d-3　箱根山戦争
東急の支援を受けた小田急電鉄と西武鉄道との間に箱根山周辺の観光資源（道路、鉄道、ホテル、ケーブルカー、芦ノ湖遊覧船）の陣取り合戦を
箱根山戦争と言う。芦ノ湖周辺には多くのホテルがある。あのホテルは小田急系、このホテルは西武系と見るのも面白い。
観光船が何故、2系統あるのか理解をするにはこの箱根山戦争を知っておく必要がある。
芦ノ湖と箱根山は2019年頃までは首都圏近郊の主要な観光地として、西武鉄道と小田急電鉄の主要な収入源となっていた。
ところが、2020年以降のコロナの影響で海外からの観光客がなくなり、国内の観光客も緊急事態宣言等により、激減し、
経営の足を引っ張る存在となっている。
箱根山戦争
https://toyokeizai.net/articles/-/387695
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E7%AE%B1%E6%A0%B9%E5%B1%B1%E6%88%A6%E4%BA%89
小田急グループ
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%B0%8F%E7%94%B0%E6%80%A5%E3%82%B0%E3%83%AB%E3%83%BC%E3%83%97
2.西武鉄道の赤字化、資産売却、プリンスホテルステータサービスの縮小
a　OFF　BALANCE
オフバランスとは一般に経営の効率化を目的として、資産をバランスシートから外すことと言われている。租税回避のためタックスヘブンに会社を設立し、実質的に租税を払わないこともある。
タックスヘブンの地域とはバーミューダなどが知られている。又はREITを作り、REITにすべて移管することもある。
西武鉄道はコロナ下で赤字化し、プリンス バケーション クラブ と称するホテルの利用権の販売を始めた。
同様の利用権の販売は従前から、国内外のホテルチェーンが行っている。海外ではヒルトンが有名である。
さらに、「西武ホールディングス、大津プリンスホテルなど売却検討」との報道が行われている。
オフバランス
https://www.nri.com/jp/knowledge/glossary/lst/aa/off_balance
プリンスステータスサービス一覧
https://www.princehotels.co.jp/pss/service/list/?platinum
プリンス バケーション クラブ
https://www.princevacationclub.com/
西武ホールディングス、大津プリンスホテルなど売却検討
https://www.sankeibiz.jp/business/news/210719/bsd2107191126007-n1.htm
西武HD事業別セグメント情報
https://www.seibuholdings.co.jp/ir/finance/segment/
b　プリンスホテル顧客減少と赤字化の構造的要因
プリンスホテルの特徴は、プリンスホテルに隣接し、プリンスホテルが経営するゴルフ場又はスキー場を抱えていることである。
ところが、ゴルフ人口とスキー人口が大幅に減少し、ホテルの顧客が減少すると言う構造的要因を抱え、いつかは、プリンスホテルこの問題を解決する必要があった。
例えば、ゴルフである。私はリンクスのゴルフセットを持っている。息子三人の誰もこのゴルフセットをもらって、ゴルフをしようとはしない。
日本と世界のゴルフ競技人口数｜日本のゴルフ界が抱える問題とは
https://halftime-media.com/sports-market/japan-golf-1/
スキーについては、ピーク時の1/3ぐらいまで競技人口が減少したと言われている。
2019年2020年のスキーシーズンにおいては、海外からのインバウンドに依り、苗場プリンスホテルでの印象では、20％以上が海外（オーストラリア、ニュージーランド、イングランド、中国本土、台湾、香港等）
でなかったかと思う。ところが、2020年2021年のスキーシーズンにはインバウンドはなくなり、コロナの影響で、スキー場関係者にクラスターが発生し、苗場プリンスホテルでは一時期閉鎖されていた。
国は北京オリンピックにより、インバウンドと国内競技人口の増加を見込んでいるようである。
果たして、そうなるだろうか。
スノーリゾート地域の活性化に向けて
https://www.mlit.go.jp/kankocho/shisaku/kankochi/snowresort-kentou.html
国内スキー人口・スノーボード人口、スノー人口の推移
http://skis-hijikata.o.oo7.jp/story_numbers-Ski_Population.htm
c　国内競技人口増加の鍵は高校中学のスキースクールと収入
孫達（4人）の両親（夫婦2組4人）の共通点は、高校でスキースクールに参加し、自分達もスキーができると同時に、その子供達を指導できることである。
高校でのスキースクールの有無が競技人口の増加の要因となる。
苗場スキー場で見る限りでは、外国人（東アジア系）を除き、小学生とその両親（80％以上？）と若者（20％）と別れる。父親がその子供に教えたり、いっしょに滑っている姿が見られる。
もう一つの要因は収入である。何せスキーには金がかかる。苗場プリンスホテル宿泊二泊三日、苗場スキー場利用と往復JR新幹線利用で一人7-8万円かかるのである。
いままでは、私が必要な費用はすべて出していたが、今後も行くのであろうか。
d　ワクチン接種率、集団免疫の達成、変異株、国内旅行人口と緊急事態宣言
遅くとも今年のスキーシーズンまでには、国内でワクチン接種を希望する者へ接種すると政府は明言している。
ところが、希望するのは60％程度であると言われている。これでは、感染者の発生と増加を予防することはできず、何度も、緊急事態宣言の繰り返しを行わざるを得ない。
さらに日本で主として利用されているファイザー製のワクチンの、いわゆるインド型の変異ウイルスへの感染防止効果は、64％程度で残り36％は感染する可能性があるとイスラエルの保健省が発表している。
インド型ウィルスに依る感染が増大している日本においてもファイザー製ワクチン二度接種済でも完全な感染防止は果たすことができず、感染者の増加は避けられない。
河野大臣「6割程度まではいける」
https://www.fnn.jp/articles/-/212156
イスラエル ワクチン予防効果64％に減少 変異株との関連指摘
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20210706/k10013122651000.html
e　インバウンドツーリズムの再開
国土交通省は北京オリンピックを契機として、国内スキー競技人口とインバウンドの増加を期待しているようである。
インバウンドの増加は、日本の検疫、世界各国のワクチン接種率と感染状況、ワクチンパスポート、変異株へのワクチン別の効果に依存する。
多くの国ではワクチン接種を強制していない。強制していない国ではワクチン接種率は日本での見込みのように60％程度にとどまっている。
いわゆる変異型へのワクチンの効果は感染防止の点からは低いと予想されている。
このような状況下で、2022年中に日本の検疫体制を緩めて、外国人旅行客を受け入れるか疑問である。
NEW COVID-19 CASES WORLDWIDE
https://coronavirus.jhu.edu/data/new-cases
More Than 3.85 Billion Shots　Given: Covid-19 Tracker
https://www.bloomberg.com/graphics/covid-vaccine-tracker-global-distribution/?srnd=coronavirus
水際対策の抜本的強化に関するQ＆A（現在の日本の検疫）
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/kenkou_iryou/covid19_qa_kanrenkigyou_00001.html#Q1-1
f　プリンスホテルポイントプログラムの縮小
プリンスホテル宿泊により、ポイントを得ることができる。
問題は、従前は、1ポイント＝3円-から5円ぐらいで引き換えられたのが、1ポイント＝1円となってしまった。
c　3世代11名での苗場プリンスホテル利用スキー旅行の廃止
2021年正月に実施するべく予約していた3世代11名での苗場プリンスホテル利用スキー旅行は取りやめになった。
いつスキー旅行が再開できるか、3世代11名が全員集合して会えるのか、コロナ次第であり、従前、1000ポイントで1枚5000円相当のスキーリフト券への交換も廃止されたようなので、ポイントを持っている必要がなくなり、1ポイント＝1円で使うこととした。
2021年３月期　決算実績　2022年3月期　業績予想　概況資料
https://ssl4.eir-parts.net/doc/9024/ir_material_for_fiscal_ym54/99584/00.pdf
g　プリンスホテルの業態変更（リゾート型よりビジネスホテル型へ）
ビジネスホテル型、B&B型への業態変更をプリンスホテルはようやく開始した。
例えば、熱海スマートインでは6000円で朝食付きである。
出張又は観光で熱海に立ち寄り、ホテル外で好きな夕食を摂るには十分である。
プリンス スマート イン
https://www.princehotels.co.jp/psi/

エリア 伊東温泉(静岡)

• 旅行の満足度: 3.0

• 同行者: カップル・夫婦（シニア）
• 交通手段: 自家用車
• 旅行の手配内容: 個別手配

私の大好きな鯵のたたき定食1700円

ぱぁくえりあ やまもと グルメ・レストラン

ぱぁくえりあやまもと のメニュ

ぱぁくえりあやまもとで熱海135号線は通行禁止になっているか確認したところ、海側が通れること確認。実際には、海側の有料道路を無料で通行可能にしていた。土石流が流出した海面は土色であった。

ぱぁくえりあやまもと の海側　屋内からは駿河湾がよく見える。

ぱぁくえりあやまもと の外観

訪問日の翌々日からは神奈川県知事の要請で酒類提供禁止へ。神奈川県知事は度々朝令暮改を行い、訪問日当日までは一定の基準を満たし、神奈川県の認定を受ければ、酒類の提供が可能にしていた。

ぱぁくえりあやまもと からの眺望。

川奈ホテルへのアクセスは135号線からは細い道を通行せざる得ないので注意を要する。川奈ホテルからは最寄りのレストランをこのパンフレットに依って紹介されたが、①②とも電話、現地訪問したところ営業して無いことが判明した。ホテル側の情報は信頼できない。結局、リスト左側下部の伊豆太郎へ。

川奈ホテル 宿・ホテル

川奈ホテル 宿・ホテル

フロントに請求してようやく出して来るのがこのマップである。ここ川奈ホテルは近代化産業遺産に指定され、川奈ホテルと移設した農家（田舎屋）が登録重要有形文化財に登録されている。ゴルフをしない者へアッピールするのは、展望塔からの360度の眺望と、この登録重要有形文化財しかないのである。ところが、田舎屋は閉鎖しており、中を覗くことさえできなかった。

川奈ホテル 宿・ホテル

川奈ホテルゴルフコース 大島コース 売店 グルメ・レストラン

川奈ホテル富士コース

川奈ホテル山側

BIに展示してある川奈ホテルの歴史。唯一知っていた訪問客モンロー。ゴルフコース以外にホテル周辺には観光施設がないため有名人の訪問客は少ない。

川奈ホテル 宿・ホテル

テレビ番組では天ぷら等の食事ができるところと紹介されていた。登録有形文化財でもある。すべてが閉じられており内部を見ることができない。ここに至る道の植栽への手入れが全くない。余程資金繰りに窮しているのではないだろうか。

クラブハウスへの回廊。

クラブハウスへの入口。

私が川奈ホテルの支配人だったら、ペラペラの紙の案内図で、川奈ホテルを説明するのではなく、自ら川奈ホテルの紹介番組を作り、テレビの1チャンネルを使用して放映するだろう。予約して宿泊しても、美しい海は天候に依り、見えないこともある。テレビ番組では支配人自らドローンを操作し、ホテルの全体像を撮影していた。同様の試みは他のプリンスホテルでは、苗場プリンスホテルで実施していた。

ゴルフ場の紹介

空のプール。夏になっても利用できなかったプール。利用できないことが予約サイトに明示がない。他の宿泊客が怒っていた。当然である。

東側の庭。ここだけはきれいに芝刈りがされている。ホテルのベランダから見える庭はきれいに整備されているが、見えないところは整備して無い。

内部はイギリス風に統合されているとのことであったがここサンパーラーだけは異質である。スペインにはバルセロナにしか行ったことがなく、バルセロナではこのような設計の建物は見たことがない。

第二ロビーからメインロビーへ。床は市松模様である。

メインロビー。

サンパーラーを2Fから撮影。

第二ロビー

メインロビー。

中に入れない利用できないメインバー。

メインロビーのカーテン。リズムと装飾性を感じさせる。

ようやく見つけた夕食処。

値段はリーズナブル。

鯵ばかり注文。

この熊は何であるか説明がないので不明。

外車と国産高級車と伊豆ナンバーの混在してる不思議な駐車場。県道からホテル入口までの道路は伊豆ナンバーの軽自動車と送迎バスが片側一車線を塞ぎ、すれ違い不能の状況。伊豆ナンバーの軽自動車は従業員の通勤用と推定される。宿泊客用の駐車場を従業員用と併用しているホテルは初めて体験した。

ホテル入口左側がフロント。チェックイン時間について、予約したコンセルジュサービス12時で申し込み済。午前10時に川奈ホテルに電話で12時からチェックイン可能であると確認済。午後2時にチェックインしようとしたところ、フロントは午後6時からしかチェックインできないとチェックインを断った。予約票を見せろとまで言われた。電話で予約したので予約票の提示は不可能であった。フロントの担当者は日本語が母国語でないようで、日本語独特の使い方、敬語を使わない。どこの国籍の者を雇うのはプリンスホテルの自由である。しかし、顧客である宿泊者には敬語を使うように教育して欲しいものである。この川奈ホテルは二度と使わない。