ｷﾝｼｬｻ日記 226 業界の意識高揚

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理事長以下ジャーツの幹部の方々には、次のように申し上げた。
ザイール政府は、ジャーツを、日本政府の推薦による信頼すべきコンサルタントと見ている。
その信頼に応えられるよう、日本から、しっかりしたバックアップをお願いする。
（当時本部と現地事務所間には、一部ではあるが、相互不信を通り越して反目が芽生えていた）

ジャーツの苦しい事情はよく理解している積もりだが、しばらくは私を信頼願いたい。
私はザイール政府に向かって、現地事務所の撤退をほのめかしながら、それをてこにコンサルタント契約の促進を図る作戦の可能性も、視野に入れている。
その経過を見ながら、事務所撤退がスムーズに実現できるかも知れない。

しかしこの作戦は、日本政府の態度が変わり、消極的に向かっていると誤解される恐れがあり、慎重を要する。
日本の動きをけん制しようとしている、アメリカやフランスの目も意識しなければならない。
ザイール政府は一本縄でなく、私は親仏派（反日派）が親日派より強いと見ている。

もし当面プロジェクトが動かなくとも、将来動き出したときにジャーツにお願いできるよう、相手の心象を良くしておかなければならないという問題もある。
いずれにせよ、ザイール政府は、ジャーツ現地事務所の動きの背景には、日本政府の意向があると見ているから、私と打ち合わせた上で、慎重に行動するよう現地を指導してほしい。

すっかり冷めていた日本建設関連業界の、プロジェクトへの関心も高めたかった。
そこで、死に体だった業界の勉強会「ザイール会」を復活させ、毎週一度集まって意見交換を始める。
メンバーは、ジャーツの下請けを希望する建設コンサルタント、橋梁メーカー、ゼネコンなど20社程度に及んだ。

しかし、このプロジェクトへの参加について、最大手ゼネコンは、はっきりノーと言っていた。
ブラックアフリカという慣れない風土、フランス語の使用、海外工事での赤字等々、日本の業者にとってハードルは高い。

私は、業界に、プロジェクトへの前向きの姿勢を要求する。
そのために長期的視点で、当面、人材の確保と養成が必要であると・・・。
勉強会参加業者は、プロジェクトの成否については疑心暗鬼で、ギブアップはしないが、しばらくは様子を見たい程度の意識でおり、私の動きには空回りが目立つ。