１５．エクシブ蓼科　日本料理 花木鳥のアラカルトの夕食　新年二日のビンゴ大会

2009/01/02 - 2009/01/02

大晦日、元旦と遊びすぎてしまったので、新年二日は一日ホテルのお部屋に籠ってお勉強です。
一日中お勉強を頑張って、この日の夕食は、日本料理 花木鳥でお刺身メインの夕食です。
エクシブのレストランはトップシーズンのコース料理の料金を一律￥５００−アップするので、我が家では普段と料金差のないアラカルトで頼んでいます。
海無し県のホテルですが、エクシブ蓼科のお刺身はいつも美味しく、今年も裏切られる事の無い素晴らしいものでした。

エリア 白樺湖・蓼科・車山(長野)

正月二日は一日中ホテルに籠ってお勉強

旅行三日目で、汚れものが増えてきたので洗濯です

自宅から洗剤を用意してきましたが、このホテルのコインランドリーは洗剤自動投入タイプでした　

洗濯は３８分で完了です

乾燥機は￥１００−/３０分

コインランドリー近くの虹の協会

今年は雪が少なく、季節感が出ません

この日の夕食は、日本料理 花木鳥で頂きます

お店奥の、窓側のテーブル席に案内されました

お正月の飾りがされています

私はどこでもビールです　

スーパードライ 中瓶 ￥７５６−

妻は熱燗

ダイヤ菊酒造「浮世絵」 ￥８９２−

お通しは胡麻豆腐

花木鳥サラダ ￥１，０５０−

コクのある和風ドレッシングとマヨネーズ

湯豆腐 ￥１，０５０−

湯豆腐の薬味は、生姜、葱、鰹節

この日のメイン　

お刺身盛り合わせ 松 ￥５，２５０−

味、ボリューム共満点です

子供達の大好物　

岩魚の塩焼き ￥１，０５０−

天麩羅盛合せ ￥２，１００−

夕食後、子供達はビンゴの賞品の品定めです

正月二日のビンゴ大会の始まりです

長男が早くもリーチ

続いてダブルリーチ

トリプルリーチ　

イライラします

どんどんビンゴの声が上がり出しました

なんと、シックスリーチ

ついていない時はそんなもの…

残念賞のラムネを貰って帰ります

次男はラムネは苦手なので、ストラップを貰いました

残念賞のテーブル近くはまるで戦場…　

ようやく貰ってお部屋に帰ります

この旅行記へのコメント （5）

• asreさん 2009/02/05 10:13:23

  シックスリーチ！

  ミシマさん、こんにちは。
  
  ビンゴ大会、残念でしたね。
  それにしても、シックスリーチは凄いですね。ビックリです！

  ミシマさん からの返信 2009/02/05 10:33:16

  RE: シックスリーチ！

  asreさんこんにちは。
  この日は残念な結果に終わりましたが、翌日には二人ともビンゴになって、終わりよければ…って感じでした。
  
  ところで、エクシブサンクチュアビラが、込みコミで５００万円ですか…
  resortboyさんも書いていましたが、このままでは悪循環に陥って、最悪の結果を招くのも、そう遠くないなんて事も現実味を帯びてきますね。
  
  最悪と言えば、今朝は早くからＬ＆Ｇの逮捕劇がニュースになっていますが、私の知人も入っているのか心配です。
  http://4travel.jp/traveler/misimadaisuki/pict/13513794/
  
  これからもよろしくお願いいたします。
  
  　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ミシマ

  asreさん からの返信 2009/02/05 10:53:03

  RE: RE: シックスリーチ！

  ミシマさん、こんにちは。
  ビンゴ、達成されたのですね〜。良かったです♪
  そのシーンのアップも期待してます。
  
  サンクチュアリ・ヴィラ、初めて宿泊した時には感動しましたよね。
  （「ね」で合ってますよね？）
  あのサンクチュアリ・ヴィラが…。です。
  
  「サンクチュアリ・ヴィラ」という冠の価値は「交換利用できるからどこでも同じ」という考えに負けてしまっています。リゾートトラストに打つ手はあるのでしょうかね？

  ミシマさん からの返信 2009/02/05 20:50:27

  RE: RE: RE: シックスリーチ！

  asreさんこんにちは。
  サンクチュアリ・ヴィラに宿泊した際には
  http://4travel.jp/traveler/misimadaisuki/album/10093043/
  たいへんお世話になりました。
  
  お部屋、レストラン、サービスとも完璧で感動したのは同じです。
  
  リゾートトラストには打つ手は沢山あると思います。
  今日も、webで衆議院の予算委員会の様子を見ていましたが、簡保の宿とエクシブ・リゾーピアは将にダブって見えました（笑）
  
  黙っていても（現状では）魅力的な施設もあり、努力が足りず（甲斐なく）評価が低い施設が混在していて、それらをひと括りにして対応しているところに最大の問題があると思います。
  
  それを解決するには、システムの基本をいじることは現実的ではありませんので、一つひとつの施設の集客方法と、エクシブ（グランドエクシブ）・リゾーピアのブランドの明確化、それらに属する施設のリセールバリューの数値化をします。
  
  それを元に、各施設に対して、会社は数値目標を達成するために必要な補助、または規制をします。
  
  それらが、市場とマッチしていれば利用率は高い水準で維持されて、予約の平準化にもつながります。
  
  そして、それに基づいて、市場の会員権の買い上げとリセール、それに並行して買い上げ商品を用いた新商品の開発を進めていく。
  
  そうすれば、新規販売価格と中古販売業者価格の間に、ある程度適正なリセール価格が確立できます。
  
  そうすればメーカーと中古販売業者が、物件の販売を続けていけると思います。
  
  新規販売価格で売り切ろうなんて発想を捨てなければ、この会社に未来はないと思います。
  
  
  　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ミシマ
  

  asreさん からの返信 2009/02/06 08:51:09

  RE: シックスリーチ！

  ミシマさん、こんにちは。
  
  > 新規販売価格で売り切ろうなんて発想を捨てなければ、この会社に未来はないと思います。
  
  確かに、そうですね。
  ミシマさんのご意見、具体的でとても魅力的に感じます。
  やはり私の様な若造とは違って、先輩のご意見は貴重ですね。
  
  （リゾートトラストの役員でも何でも無いので、何も変わりませんが）ビール付きでも良いので、今度じっくりお話しを伺いたいです。