1976年3月00日<br /><br />日本人の存在理由を確かめようと、ＯＥＢＫ部内の組織改革に取り組む。<br />まず、ザイール貨のデノミネーションに応じる、ベースアップを行った。<br /><br />これは政府の施策の一環であり、当然といえば当然なのだが、その予算の裏づけがないから、リスクを伴う。<br /><br />それを覚悟しての私の動きは、この国の普通のペースに比べて、早いものだった。<br /><br />そのほかにも、ザイール人技師にも日本人同様、係長という肩書きを作った。<br /><br />これはいずれ彼らが成長したとき、課長、部長と段階を踏むための第一歩で、若いザイール人に夢を与えようとしたものだ。<br /><br />これら一連の動きは、すぐ隣にいるヨーロッパ人に影響するだろうから、独断でやることには勇気を要した。<br /><br />しかしヨーロッパ人と相談していては、とても急には出来ないことばかりだった。<br />現在の法律の下では、ヨーロッパ人らは私の組織内の部下であるべきなのだろうが、不気味な存在である。<br /><br />ＯＥＢＫ部内のヨーロッパ人のリーダーは、港湾部門責任者の、フランス人Ｂである。<br /><br />彼はフランス政府からの派遣だが、大学を出て以来ずっとアフリカに勤務しており、この風土への慣れにおいては、とてもわれわれが足元に及ばないベテランだ。<br /><br />ザイールでもすでに4年の経歴を持ち、2年交代の日本人では、経験の点でとても対抗できない。

片瀬貴文のキンシャサ日記【444】ザイールにどっしり根付いているヨーロッパ

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1976/03 - 1976/03

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ソフィさん

1976年3月00日

日本人の存在理由を確かめようと、ＯＥＢＫ部内の組織改革に取り組む。
まず、ザイール貨のデノミネーションに応じる、ベースアップを行った。

これは政府の施策の一環であり、当然といえば当然なのだが、その予算の裏づけがないから、リスクを伴う。

それを覚悟しての私の動きは、この国の普通のペースに比べて、早いものだった。

そのほかにも、ザイール人技師にも日本人同様、係長という肩書きを作った。

これはいずれ彼らが成長したとき、課長、部長と段階を踏むための第一歩で、若いザイール人に夢を与えようとしたものだ。

これら一連の動きは、すぐ隣にいるヨーロッパ人に影響するだろうから、独断でやることには勇気を要した。

しかしヨーロッパ人と相談していては、とても急には出来ないことばかりだった。
現在の法律の下では、ヨーロッパ人らは私の組織内の部下であるべきなのだろうが、不気味な存在である。

ＯＥＢＫ部内のヨーロッパ人のリーダーは、港湾部門責任者の、フランス人Ｂである。

彼はフランス政府からの派遣だが、大学を出て以来ずっとアフリカに勤務しており、この風土への慣れにおいては、とてもわれわれが足元に及ばないベテランだ。

ザイールでもすでに4年の経歴を持ち、2年交代の日本人では、経験の点でとても対抗できない。